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华远国际陆港集团有限公司2021年度財务等重大信息公开

字號: [ ]时间:2022-06-30    阅读:    来源:华远陆港集团

一、企业(yè)基本情况

1、中文名称:华远国际陆港集团有限公司

2、外文名称:Huayuan International Landport Group  Co.,Ltd.(简称:HYILP)

3、法定代表人:武强

4、股东名称:山西省国有资本投资运营有限公司、山西省財政厅

5、注册地址:山西综改示范区(qū)太原唐槐园区(qū)龙盛街18號4號楼909室。

6、经(jīng)营范围:铁路投资建设和运营;国际陆港、物流园区(qū)建设及运营、仓储(除危化品)、配送服务;道路货运、旅客运输、城市公共交通运输及运输站(场)经(jīng)营;公铁水航多式联(lián)运服务网(wǎng)络货运业(yè)务;跨境电商、进出口贸(mào)易、口岸保税;供应链管理服务;资本运营、融资租赁、股权(quán)投资、再担保业(yè)务(非金融类资產(chǎn));房地產(chǎn)开发(fā)及经(jīng)营;物业(yè)管理及综合配套服务。

7、办公地址及邮政编码:山西省太原市万柏林区(qū)长风西街1號丽华大厦A座;邮政编码:030021

8、网(wǎng)址:m.kaderui.com

9、电子信箱:hylandport@163.com

10、企业(yè)简介

华远国际陆港集团有限公司(以下简称:华远陆港)于2020年4月经(jīng)省委省政府批准,由山西能源交通投资有限公司整体改组设立的国有独资企业(yè)。注册资本金225.6亿元,注册地位于山西转(zhuǎn)型综改示范区(qū)。主要承担山西铁路基础设施投资建设、全省重大物流枢纽布局任务,以及陆港基础设施投资、生產(chǎn)生活资料交易、商品流通集散展示、多式联(lián)运、口岸及保税服务、通关一体化服务、科技创(chuàng)新及信息服务、金融服务、第三方物流等九大功能。

十四五期间,华远陆港將深入学习贯彻习近平总书记考察调(diào)研山西重要指示精神,按照省委关于全方位推动高质(zhì)量发(fā)展的目標要求和工作矩阵,全面落实“四句话、32字要求”,坚持“融入大格局、优(yōu)化大通道、搭建大平台、实施大通关、实现(xiàn)大开放”,坚定扛起加快山西铁路投资建设、引领物流业(yè)高质(zhì)量发(fā)展、打造对外开放新窗口三大使命,全力实施155689发(fā)展战(zhàn)略,奋力打造一流国际陆港综合运营服务商、国內(nèi)现(xiàn)代物流產(chǎn)业(yè)旗舰”“劲旅”。

2025年,华远陆港將全面构(gòu)建好-铁-港-航-网(wǎng)为一体的多式联(lián)运体系,搭建起铁公机,岸港网(wǎng)的產(chǎn)业(yè)生態(tài)圈,基本形成以国际陆港园区(qū)建设运营为核心,以现(xiàn)代物流业(yè)为支撑,以综合交通运输基础设施为保障的现(xiàn)代化陆港经(jīng)济体系,为山西转(zhuǎn)型新路全方位推动高质(zhì)量发(fā)展提供硬支撑、出新贡献。

二、主要財务数(shù)据(jù)、財务指標

2021年,公司实现(xiàn)营业(yè)总收入384.53亿元,发(fā)生销售费用3.24亿元,管理费用11.39亿元,財务费用8.02亿元,实现(xiàn)利润总额6.01亿元,实现(xiàn)凈利润2.9亿元,实现(xiàn)增加值39.49亿元。

截止2021年末,公司资產(chǎn)总额1301.21亿元,负债总额843.3亿元,所有者权(quán)益总额457.91亿元,存货87.25亿元,应收账款27.43亿元,应付账款32.97亿元,固定资產(chǎn)账面价值101.83亿元,应交税费4.45亿元。

三、企业(yè)董监(jiān)事、高级管理人员薪酬情况

 

序號

姓名

职务

2021年税后薪酬(元)

1

武强

董事长、党委书记

673330

2

谷建春

党委副书记、副董事长、总经(jīng)理

649330

3

高建光

党委专职副书记、副董事长(正职待遇)

607398

4

李东刚

党委委员、副总经(jīng)理

559330

5

薛燁

党委委员、副总经(jīng)理、工会主席

170500

6

张秀山

党委委员、纪委书记

580557

7

肖志强

总工程师

583330

8

何向荣

总会计师

519167

9

温全贵

党委委员、副总经(jīng)理

404782

*注:1、税后薪酬包含2021年预发(fā)基薪、预发(fā)绩效薪、2020年绩效薪剩余部分,2018-2020任期激励收入第一年兑现(xiàn)部分。

四、董事会重大事项

2021年度集团董事会严格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事会议事规(guī)则》等相关规(guī)定,全年共召开25董事会会议,审议通过了133个决策事项。

(一)关于制度建设的事项

1、审议修订集团產(chǎn)权(quán)管理制度事宜

2、审议集团投资管理办法事宜

3、审议集团投资决策委员会相关制度事宜

4、审议修改集团章程的事宜

(二)关于重要人事任免的事项

1、根据(jù)中共山西省委晋干字2021702號文件精神任命张建起为华远国际陆港集团有限公司党委委员、纪委书记;

2、根据(jù)中共山西省委晋干字2021733號文件精神任命杜锐为华远国际陆港集团有限公司党委委员;

3、根据(jù)山西省人民政府晋政任〔202151號文件精神任命杜锐为华远国际陆港集团有限公司副总经(jīng)理;

4、根据(jù)山西省人民政府晋政任〔202156號文件精神,任命王福宝为华远国际陆港集团有限公司副总经(jīng)理。

(三)关于重大產(chǎn)权(quán)变动的事项

1、2021年3月,华远国际陆港集团有限公司在《山西省国资委產(chǎn)权(quán)管理综合信息系统(tǒng)》完成了產(chǎn)权(quán)变动登记(具体为增资),注册资本由原来的1819700万元,增加至2256000万元。

2、2021年9月,华远国际陆港集团有限公司在《山西省国资委產(chǎn)权(quán)管理综合信息系统(tǒng)》完成了產(chǎn)权(quán)变动登记(具体为无偿划转(zhuǎn)),股权(quán)结(jié)构(gòu)由山西省国有资本运营有限公司100%,无偿划转(zhuǎn)给山西省財政厅10%。现(xiàn)股权(quán)结(jié)构(gòu)为山西省国有资本运营有限公司持股90%,山西省財政厅持股10%。

(四)关于成立新公司的事项

1、关于重组设立华远陆港资本运营有限公司事宜

2、关于华远陆港网(wǎng)络货运(山西)有限公司与山西聚鑫物云科技有限公司组建公司的事宜

3、关于山西汽运集团与北京一亩田新农(nóng)网(wǎng)络科技有限公司组建公司的事宜

4、关于山西汽运集团所属阳方口公司组建神池县公共交通有限公司的事宜

5、关于山西物產(chǎn)集团投资建设山西物產(chǎn)绿色循环(huán)再制造產(chǎn)业(yè)基地项目(一期)事宜

6、关于设立山西集大原高速铁路有限责任公司事宜

(五)关于突发(fā)事件、热点事件的事项

2021年度,集团未发(fā)生重大突发(fā)事件、热点事件。

(六)关于重大不良资產(chǎn)处置、核销的事项

2021年度,集团未发(fā)生重大不良资產(chǎn)处置、核销事项。

(七)关于重大未决诉讼的事项

2021年度,集团未发(fā)生重大未决诉讼。

(八)关于金融衍生业(yè)务的事项

2021年度,集团未发(fā)生金融衍生业(yè)务。

五、2021年度財务预算执(zhí)行情况

2021年,营业(yè)总收入完成年度预算指標的123.6%;利润总额完成年度预算指標的129.78%。

六、履行治企兴企强企责任情况

(一)经(jīng)济责任

1、经(jīng)济指標再创(chuàng)新高。实现(xiàn)营业(yè)收入385.54亿元,同比增长78.79 %,完成年度目標的123.93%;利润6.7亿元,同比增长59.14%,完成年度目標的145.65%;圆满完成省国资运营公司下达的考核任务,均创(chuàng)歷史最好水平。

2、提质(zhì)增效步伐加快。主动引领物流业(yè)提质(zhì)增效,召开了全系统(tǒng)“加快现(xiàn)代物流服务业(yè)提质(zhì)增效,促进山西全方位高质(zhì)量发(fā)展”现(xiàn)场会,提出了“五个聚焦、五个再发(fā)力”工作举措,年完成铁路运输9370万吨,物流主业(yè)实现(xiàn)收入106.98亿元,占比29.04%。对標“两线”突破要求,集团4项经(jīng)济指標越过发(fā)展线,6项经(jīng)济指標迈过生存线,所属的网(wǎng)络货运公司12项主要指標均达到发(fā)展线”。扎实开展止损挽损”“降本增效、减员增效、提效增效专项行动,全员劳动生產(chǎn)率24.17万元/人,同比增加5.35万元/人;人工成本利润率38.7%,同比增加8.04个百分点。

3、发(fā)展动能有效集聚。大力实施建链延链强链工程,培育了一批支撑高质(zhì)量发(fā)展的新动能產(chǎn)业(yè)。所属网(wǎng)络货运公司实施“公铁联(lián)运+网(wǎng)络货运”双轮驱(qū)动,“陆港通”平台注册司机53.8万名、注册车辆48万辆。所属山西大宗商品交易集团积极实施“平台+”战(zhàn)略,已上线3大类11种產(chǎn)品,当年完成交易额475亿元。联(lián)合全国最大的农(nóng)业(yè)电商平台—北京一亩田科技公司,成立了华远陆港一亩田农(nóng)村商品物流配送公司,启动了“灯塔计划”,累计为我省培训各类新农(nóng)人1000人次,撮合农(nóng)產(chǎn)品交易184万次。在武宿综保区(qū)建成了跨境电商產(chǎn)业(yè)园,积聚了30多个国家上万种產(chǎn)品。借鉴“美国Costco(开市客)”模式,在晋城建成了全省首家商贸(mào)新零售企业(yè)—联(lián)华蓝远仓储会员店,开创(chuàng)了“以批发(fā)方式做零售”的新零售业(yè)態(tài)。成立了华远陆港智慧物流科技公司,提升了企业(yè)数(shù)智化管控能力。

4、服务大局坚定有力。深入贯彻《交通强国建设纲要》《交通强国建设山西省试点实施方案》,坚定扛起全省铁路投资建设使命,引领山西全面进入高铁时代”。推动太中银铁路吕梁至太原南段动车组列车全线开通,集大原高铁全面开工,雄忻高铁加快报批,全年完成铁路投资53.95亿元,完成资本金出资17.49亿元,累计完成铁路出资561.5亿元。

5、开放能级持续(xù)提升。率先搭建“北肉”进出口平台,大同陆港B型保税物流中心建成运营,全年实现(xiàn)进出口总额23.42亿元。承办2021年晋北肉类平台境內(nèi)外集采集供大会,推动“RCEP肉类產(chǎn)业(yè)合作对接基地”落户大同。推动公铁水航高效联(lián)动,打通晋浙、晋津铁海联(lián)运通道,新增法国、土耳其等4条中欧班列线路,开行中欧班列223列,积极开通国际货运航线,开行航班12架次。集团精彩亮相2021年中国国际服务贸(mào)易交易会、第18届中国—东盟博览会等国际性展会,携手北部湾港、浙江海港、柳钢等国內(nèi)一流企业(yè),在融入国家区(qū)域发(fā)展战(zhàn)略中“抱团出?!?。

6、活力动力不断释放。深入开展国企改革三年行动,任务完成率达到89.6%,超额完成70%的序时进度。积极推动內(nèi)部板块重组,完成陆港基础设施板块、陆港金融板块专业(yè)重组,重组后充分发(fā)挥產(chǎn)业(yè)协(xié)同优(yōu)势、释放金融创(chuàng)新红利,分別实现(xiàn)利润2亿元、2.2亿元。积极推动“瘦身健体”,压降法人户数(shù)10户,管理层级压缩到4级,僵尸企业(yè)全部出清。加强数(shù)智管理,入选首批国有资本穿透式监(jiān)管平台財务和投资类试点企业(yè),完成省国资国企在线监(jiān)管系统(tǒng)(企业(yè)端)建设任务。

(二)安全责任

深入贯彻落实习近平总书记关于安全生產(chǎn)的重要指示重要论述,坚持人民至上、生命至上发(fā)展理念,按照三管三必须要求,严格落实省委省政府安全生產(chǎn)决策部署,实现(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故”。按照“基层抓、抓基层”工作主线,坚持安全责任落实全覆盖,做到责任书签订率100%。坚持“逢会必讲安全”,全年共组织召开各类安全会议43次。通过例会传达贯彻上级安全生產(chǎn)动態(tài)信息95次,通报全国典型事故案例193起,提出安全防范措施90余项。扎实推进打通生命通道三零创(chuàng)建、专项整治三年行动、安全生產(chǎn)风险隱患排查治理专项行动、今冬明春火灾防控工作等重点任务和专项活动,持续(xù)强化重点领域和关键环(huán)节(jié)的安全管控力度。深化双重预防工作机制,严格安全检查四清单整改验收五落实要求,创(chuàng)新开展分类精准考核,实现(xiàn)了重点行业(yè)领域和重点工作任务的全覆盖。推动安全培训和宣传教育深入基层,全年组织开展各类培训人次14250余人。构(gòu)建以应急预案为基础的应急救援体系,全年组织开展各类应急演练活动373次。

(三)创(chuàng)新责任

加强科技创(chuàng)新平台建设,智慧物流运营中心建成运行,集团省级企业(yè)技术中心成功获批,智慧物流山西省重点实验室快速筹建,新增高新技术企业(yè)2户。科技创(chuàng)新成果持续(xù)增加,集团现(xiàn)有发(fā)明专利13项,新型实用专利130项,软件著作权(quán)100项,累计243项,2021年新增专利数(shù)量为58项。持续(xù)加大科技投入建立研发(fā)投入刚性增长机制,在原有的基础上巩固和加强科技创(chuàng)新成果,进一步深化落实科技创(chuàng)新工作举措。2021年集团研发(fā)投入8281.44万元,去年同期5125.09万元,同比增加61.59%。

(四)环(huán)境责任

1、环(huán)境管理体系建设。集团及所属涉及环(huán)境保护单位结(jié)合企业(yè)特性和实际明確组织机构(gòu)、工作职责和目標任务,制定完善管理制度,构(gòu)建责任到人、逐级负责的管理体系进一步加大生態(tài)环(huán)境保护治理力度和预防安全生產(chǎn)责任事故。建立并完善了包括大气污染、废水排放污染、噪声排放污染、土壤污染等风险的相关专项制度及防控措施。

2、清洁能源利用及节(jié)能降耗。集团大力推动清洁能源的生產(chǎn)、使用,普及绿色低碳发(fā)展理念,营造崇尚节(jié)约、合理消费与低碳环(huán)保的良好氛围。坚持把节(jié)能降耗工作摆在重要位置,鼓励所属企业(yè)通过技术升级改造,降低能耗、控制生產(chǎn)成本著力推行无纸化办公、推广使用节(jié)能设施设备,努力减少能源消耗所属单位多措并举,积极围绕采暖供热、新能源车辆、废水处置再利用等方面,深化节(jié)能降耗潜力。  

3、三废治理。集团所属生產(chǎn)企业(yè)认真贯彻落实各项环(huán)保法律法规(guī),生產(chǎn)过程中严格执(zhí)行三废管理措施和操作规(guī)程,加强对环(huán)保设施的日常管理和维护,確保环(huán)保设施正常运行,持续(xù)加大投入,加强对污染物排放的监(jiān)测管理,对生產(chǎn)过程產(chǎn)生的三废按规(guī)定进行处理后排放或定点存放统(tǒng)一处置,从源头上控制污染物排放。各生產(chǎn)企业(yè)环(huán)保设施运转(zhuǎn)正常,三废排放均符合国家相关污染物排放標准。

4、污染物排放。集团所属生產(chǎn)企业(yè)严格执(zhí)行国家污染物排放標准,污染物排放均未超標。

5、环(huán)境污染事件。集团全年无环(huán)境污染事件发(fā)生。

、关于大额资运作的事项

1、2021年度集团本部共计实现(xiàn)融资214.1822亿元。

2、2021年度集团对外捐赠预算金额90.88万元,实际对外捐赠支出33.38万元。

3、2021年度集团无境外投资等非日常经(jīng)营性资金运作事项。

八、职工权(quán)益保障情况

(一)劳动保障

1、员工情况。职工总数(shù)5.3万。

2、合同签订及履行情况公司严格按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规(guī),与职工订立、履行、变更、解除和终止劳动合同。依法建立和完善劳动合同管理规(guī)章制度,保障职工依法享有劳动权(quán)利、履行劳动义务。按照《劳动法》《劳动合同法》《工会法》和《集体合同规(guī)定》等相关法律法规(guī),公司与工会依法签订《集体劳动合同》和《工资集体合同》,以维护公司利益,保障职工的合法权(quán)益。全系统(tǒng)共签订综合性集体合同 46份、覆盖14户企业(yè)、12912名职工。

3、社会保险和福利。集团总部及各子公司均按照《社会保险法》规(guī)定参加各项社会保险并按时足额缴纳社保费用。

(二)人才培训计划及落实情况

1、年度重点培训目標任务完成情况。举办两期陆港大讲堂学党史、守初心、担使命、促发(fā)展专题教育读书班,完成对集团总部中层及以上干部、二三级公司领导班子成员的党史学习、集团十四五规(guī)划、供应链物流、陆港產(chǎn)业(yè)、物流数(shù)智化转(zhuǎn)型等內(nèi)容的集中培训工作。

2、日常培训项目完成情况举办陆港大讲堂15期,培训2801人次,重点培训 研发(fā)费用归集”“ 网(wǎng)上报销系统(tǒng)上线培训”“RCEP区(qū)域开放中的中国与东盟经(jīng)贸(mào)合作、跨境电商业(yè)务知识、法务知识、网(wǎng)络货运行业(yè)知识、华远陆港投资管理办法解读、大宗商品和供应链增值服务相关知识、干部人事档案管理相关知识及生產(chǎn)安全应急预案体系建设等;开展际港云课堂课程70次,共计培训2573人次重点培训政治理论、法规(guī)制度、物流商贸(mào)等知识。

3、技能人才培训。完成集团及各子公司2020年度职业(yè)技能培训补贴资金(234万元)的申领及拨付工作;完成2021年度人人持证、技能社会建设提质(zhì)增效任务分解工作及电子培训券领取;积极推进集团职业(yè)技能提升培训及取证工作,并取得人社厅拨付的首批2021年职业(yè)技能提升补贴2556000元。

4、蓝点人才计划。配合蓝点委员会积极组织蓝点学员参加每月专题培训,定向培养(yǎng)16名在读博士;围绕集团发(fā)展战(zhàn)略,组织蓝点计划学员进行现(xiàn)代物流、企业(yè)经(jīng)营管理以及法律方面开展5次专题培训。

5各子公司培训项目完成情况。地铁、汽运等20户子公司开展各类培训总计69531人次。

(三)科技人才培养(yǎng)

研究制定了《匠心陆港职工技能运动会实施方案》,在集团20个子公司中启动了首届匠心陆港职工技能竞赛,竞赛涵盖铁路行业(yè)、驾驶行业(yè)、物流仓储行业(yè)、麻纺织行业(yè)、PC装配式建筑行业(yè)、新媒体直播及PPT制作等7个方面10项內(nèi)容,区(qū)域涉及太原、晋城、运城、吕梁等地,参与人数(shù)上千人,竞赛通过微信、QQ、抖音、通信报道等形式及时宣传成果,并在今年年初的集团职代会暨工作会上,对竞赛中取得优(yōu)异成绩的15名个人和3个集体进行了表彰授名,真正强技能、促发(fā)展逐步成为企业(yè)新的共识。深化拓展五小竞赛,引导职工立足岗位创(chuàng)新创(chuàng)造,全系统(tǒng)共形成优(yōu)秀成果19项,创(chuàng)新创(chuàng)效达780余万,所有成果均推荐至省总进行竞赛评比。

(四)职业(yè)安全健康

保障职工安全健康,关爱职工身心健康,做好职工体检工作,切实让职工能以饱满的精神状態(tài)积极投入到各项工作中。加强职业(yè)病防治监(jiān)督检查力度,促进企业(yè)落实劳动保护措施。引深拓展“安康杯”竞赛活动,著力提升职工群眾的安全意识和安全技能,提高广大职工的健康意识和自我保护能力,促进企业(yè)安全稳(wěn)定发(fā)展。

(五)维护职工权(quán)益典型案例

1、召开集团重组以来首次工会会员代表大会,选举產(chǎn)生陆港集团第一届工会委员会、女职工委员会和经(jīng)费审查委员会。

2、聚焦工会维权(quán)主责主业(yè),持续(xù)推动各子公司普遍建立职工代表大会、企务公开、集体协(xié)商等民主管理制度,各子公司严格按照职代会工作要求,按期组织召开职工(代表)大会,听取和审议行政工作报告。

3、组织召开集团一届一次职工代表大会,民主选举產(chǎn)生职工董事、职工监(jiān)事,通过《“十四五”发(fā)展规(guī)划和三年行动计划》《2020年计划和预算执(zhí)行情况及2021年计划和预算》,签订了《华远国际陆港集团有限公司综合性集体合同》《华远国际陆港集团有限公司工资专项集体合同》。2021年集团系统(tǒng)共签订综合性集体合同 46份、覆盖14户企业(yè)、12912名职工,全面推进了企业(yè)民主管理工作的制度化、规(guī)范化和程序化。

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